4 Business Services plus 1 People Service
4 Daily HR
Recruiting, Arbeitsrecht und Personal-Strategie sind Bereiche in denen nicht dauerhaft Bedarf an ein eigenen Fachabteilung besteht. Fachführungskräfte decken oft einen sehr großen Teil dieser Fachbereiche ab. Sollte es dadurch operativ oder strategisch doch mal kurzzeitig zu Lücken kommen, unterstützen wir Sie gerne! Egal ob Personalauswahl, Strategie oder Mitarbeitergespräche jeder Art.
4 Change & Processes
Veränderungsprozesse binden Ressourcen oftmals ist ein Blick von außen notwendig um das offensichtliche zu sehen. Mit agilem Projekt Know-How (z.B. Scrum) und pädagogischen Geschick begleiten wir Sie in dieser Phase. Wie Heraklit schon vor den PDCA oder KVP-Zyklen wusste „Ist das einzig beständige der Wandel“.
4 Teams
Motivation und Spaß sind DIE Motoren für nachhaltigen Erfolg. Ihr Team muss großes leisten? Dann führen SIE es mit FUN und in einer lockeren Atmosphäre an neue Herausforderungen heran. Dies ist der ideale Einstieg für Veränderungsprojekte, ein neues Team oder einfach mal als DANKESCHÖN für die erbrachte Leistung!
4 Health and Safety
Gesunde Höchstleistung können Menschen dauerhaft nur dann erbringen, wenn die eigene physische oder mentale Gesundheit nicht belastet wird. Arbeitsplatzbezogene Gefährdungsanalysen kosten oftmals viel Zeit und Ihnen fehlt die Software hierfür. Bei Produktionsprozessen sind wir alle durch den Qualitätsgedanken getrieben, hier vergessen wir oft zu hinterfragen ob dieser Prozess noch gesundheitsschonender gestaltet werden kann.
Wir unterstützen Sie durch digitale Umfragen bei der Erstellung von Gefährdungsanalysen, führen Schulungen durch oder beraten Sie in Maßnahmen zu betrieblichem Gesundheitsmanagement.
DNLA Analyse
Die Personalbilanz ist eine PE-Maßnahmen mit ROI-Berechnung
Das Premiumprodukt aus dem Hause DNLA – Ein jährlich wiederkehrendes Verfahren zur Messung, Bewertung, Weiterentwicklung und Stabilisierung der Mitarbeiter- und Führungsqualität in Unternehmen.
Sie ist Grundlage für eine qualifizierte, gesteuerte und nachhaltige Personalarbeit und besonders geeignet für kleine und mittelständische Unternehmen, die über keine eigene Personalentwicklung verfügen.
In der Personalbilanz werden, ähnlich einer betrieblichen Bilanz, Jahres- und Vorjahreswerte der fachlichen sowie der sozialen Kompetenzen miteinander verglichen. Die Werte werden im Rahmen einer Potenzial-Analyse der Mitarbeiter Ihres Unternehmens erhoben.
Auf der Grundlage dieser Werte werden in Zusammenarbeit mit unseren Personalbilanz-Beratern, individuelle Handlungspläne und -ziele für Mitarbeiter und Führungskräfte entwickelt, begleitet und umgesetzt. Ziel dieses Vorgehens ist die umfassende Erschließung der vorhandenen Potenziale, mit dem Bestreben, möglichst jeden Mitarbeiter zum „A-Mitarbeiter“ zu entwickeln.
